{"id":122,"date":"2023-10-22T08:23:27","date_gmt":"2023-10-22T08:23:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cabinet-lk.com\/index.php\/about\/"},"modified":"2026-06-25T12:08:59","modified_gmt":"2026-06-25T12:08:59","slug":"about","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.cabinet-lk.com\/index.php\/about\/","title":{"rendered":"Conduite du changement & management"},"content":{"rendered":"\t\t
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CONDUITE DU CHANGEMENT & MANAGEMENT<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Un levier humain fort pour la r\u00e9ussite de votre organisation.<\/strong><\/p>

Cabinet LK accompagne les organisations dans la conduite du changement et le d\u00e9veloppement d\u2019un management par l\u2019intelligence \u00e9motionnelle, en agissant comme un levier humain fort pour stabiliser, faire progresser et faire r\u00e9ussir l\u2019entreprise.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Progresser<\/h5>

Au sein de Cabinet LK, l'EQ-i occupe une place centrale dans nos accompagnements, aussi bien en individuel qu'au niveau collectif.<\/p>

Nous l'utilisons pour aider chaque dirigeant ou manager \u00e0 mieux comprendre son fonctionnement \u00e9motionnel, ses forces et ses axes de progression, mais aussi pour cartographier l'intelligence \u00e9motionnelle d'une \u00e9quipe ou d'un collectif de travail.<\/p>

D\u00e9velopp\u00e9 \u00e0 partir des travaux du psychologue Reuven Bar-On et valid\u00e9 scientifiquement par des recherches psychom\u00e9triques reconnues (notamment via des \u00e9diteurs comme MHS et des \u00e9tudes r\u00e9alis\u00e9es par des sp\u00e9cialistes tels que Steven Stein et consorts), l'EQ-i s'appuie sur un mod\u00e8le robuste et des normes internationales exigeantes.<\/p><\/div><\/div>\n <\/section>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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R\u00e9ussir<\/h5>

Certifi\u00e9s \u00e0 l'EQ-i, nous en garantissons une passion \u00e9thique et rigoureuse, ainsi qu'une restitution claire et op\u00e9rationnelle, que ce soit pour un diagnostic individuel ou une lecture globale d'\u00e9quipe.<\/p>

Les r\u00e9sultats, qu'ils soient individuels ou agr\u00e9g\u00e9s, servent ensuite de base \u00e0 nos plans d'action : coaching, d\u00e9veloppement du leadership, de la coop\u00e9ration, renforcement du climat social et de la performance collective.<\/p>

Nous utilisons l\u2019\u00e9valuation 360\u00b0<\/strong> qui est bien plus qu\u2019un simple outil de feedback : c\u2019est un v\u00e9ritable levier de transformation, \u00e0 la fois strat\u00e9gique pour l\u2019entreprise et puissant pour le d\u00e9veloppement individuel.<\/strong><\/p>

Elle offre une vision globale et structur\u00e9e de la performance en croisant les regards : managers, collaborateurs, pairs, voire clients. Cette approche multi-sources permet d\u2019obtenir une lecture fine et objective des comp\u00e9tences, des comportements et des impacts professionnels.<\/p><\/div><\/div>\n <\/section>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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l\u2019\u00e9valuation 360\u00b0<\/h5>

Gr\u00e2ce \u00e0 cette vision panoramique, l\u2019\u00e9valuation 360\u00b0 met en lumi\u00e8re les forces sur lesquelles capitaliser, mais aussi les axes d\u2019am\u00e9lioration souvent invisibles en auto-\u00e9valuation.<\/p>

Elle r\u00e9v\u00e8le notamment les \u201cangles morts\u201d, ces \u00e9carts entre la perception de soi et celle des autres, essentiels \u00e0 comprendre pour progresser durablement.<\/p>

Pour les entreprises, cet outil constitue un v\u00e9ritable acc\u00e9l\u00e9rateur de performance.<\/p>

Il permet de :\u00a0<\/strong><\/p><\/div><\/div>\n <\/section>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Renforcer l\u2019efficacit\u00e9 individuelle et collective<\/span><\/h3><\/div>\n <\/section>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Aligner les comportements avec les objectifs strat\u00e9giques<\/span><\/h3><\/div>\n <\/section>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Optimiser les actions de d\u00e9veloppement en ciblant pr\u00e9cis\u00e9ment les besoins<\/span><\/h3><\/div>\n <\/section>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Soutenir la prise de d\u00e9cision en mati\u00e8re de gestion des talents<\/span><\/h3><\/div>\n <\/section>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Favoriser l\u2019engagement et la fid\u00e9lisation des collaborateurs<\/span><\/h3><\/div>\n <\/section>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Utilis\u00e9e de mani\u00e8re pertinente, l\u2019\u00e9valuation 360\u00b0 contribue directement \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des r\u00e9sultats, en d\u00e9veloppant des comp\u00e9tences cl\u00e9s telles que le leadership, la communication et l\u2019intelligence \u00e9motionnelle.<\/p>

Du point de vue des collaborateurs, elle repr\u00e9sente une opportunit\u00e9 unique de d\u00e9veloppement.<\/p>

En confrontant la perception personnelle aux retours externes, chacun peut mieux comprendre son impact, ajuster ses pratiques et renforcer son efficacit\u00e9 professionnelle.<\/p>

Int\u00e9gr\u00e9e dans une d\u00e9marche structur\u00e9e et accompagn\u00e9e, l\u2019\u00e9valuation 360\u00b0 devient un outil cl\u00e9 au service de la transformation des organisations et du d\u00e9veloppement des personnes.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Notre \u00e9quipe d\u2019experts se compose de : <\/h5><\/div>\n <\/section>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Consultants en conduite du changement, exp\u00e9riment\u00e9s dans les transitions organisationnelles<\/span><\/h3><\/div>\n <\/section>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Formateurs et coachs en intelligence \u00e9motionnelle<\/span><\/h3><\/div>\n <\/section>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Intervenants sp\u00e9cialis\u00e9s dans le management de la g\u00e9n\u00e9ration Z et la fid\u00e9lisation des talents<\/span><\/h3><\/div>\n <\/section>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Cette \u00e9quipe vous aide \u00e0 :<\/h5>
  • Clarifier la vision et les objectifs pour mener l\u2019organisation vers la croissance et la performance durable,<\/li>
  • Renforcer la confiance, la coop\u00e9ration et la communication entre les \u00e9quipes,<\/li>
  • R\u00e9duire le turn-over en am\u00e9liorant la qualit\u00e9 de management, la reconnaissance et la coh\u00e9rence interne,<\/li>
  • Construire un management capable de porter l\u2019entreprise vers son succ\u00e8s et son apog\u00e9e.<\/li><\/ul><\/div><\/div>\n <\/section>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Notre approche se d\u00e9roule en 3 \u00e9tapes :<\/h5>
    1. Audit terrain (entretiens, questionnaires, observation)<\/li>
    2. Diagnostic et proposition de formules adapt\u00e9es<\/li>
    3. Accompagnement concret (ateliers, formations, coaching) + suivi de progression (engagement, turn-over, climat social)<\/li><\/ol><\/div><\/div>\n <\/section>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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      Gr\u00e2ce \u00e0 cette d\u00e9marche, Cabinet LK devient un levier manag\u00e9rial tangible : concret, mesurable, durable, qui vous aide \u00e0 atteindre vos objectifs tout en rendant visible l\u2019impact de l\u2019intelligence \u00e9motionnelle sur la performance collective.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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